Blog

Aktualne objave

Najlažje si je Kanvas poslovnih modelov predstavljati v treh delih. Prvi, osrednji del Kanvasa poslovnih modelov je ponudba vrednosti. Kaj je osrednja vrednost, ki jo ponujamo? Vprašamo se, kaj je problem, ki ga rešujemo? In hkrati, kaj je rešitev, ki jo ponujamo? Desni del kanvasa, je t.i. intuitivni del, vključuje segmente kupcev, distribucijske poti, odnose s kupci in nenazadnje virov prihodkov. In tretji, levi del kanvasa je stroškovni ali racionalni del. Katere ključne vire, aktivnosti in partnerje rabimo? In nenazadnje, kakšna je struktura ključnih stroškov?...

Se nam zdi, da za uspeh našega novega podviga, projekta ali nove ideje rabimo tako visokoleteče koncepte kot so strateško razmišljanje, vodenje in/ali menedžeriranje? Ne, le izvrsten produkt čimprej na plano spravimo, začinimo z oblikovanjem poslovnih modelov in ščepec sreče in smo na zelo dobri poti, da nam uspe....

Marko Savić

Učitelj ekonomije na mednarodni šoli Gimnazije Bežigrad. Hkrati zagovornik povezane, avtobusne, kolesarske in železniške, infrastrukture za Evropsko združenje za teritorialno sodelovanje (EZTS) Mobilitatis Omni (v oblikovanju).

Doktorski študent interdisciplinarnega programa Varstvo okolja Univerze v Ljubljani. Bivši višji predavatelj dizajn managementa na Fakulteti za dizajn in Avtor knjige Oblikovanje poslovnih modelov : Kje se skriva ključ do debelih vrednosti v prodornih organizacijah?. Magister znanosti iz antropologije vsakdanjega življenja, medijski študiji, ki je hkrati tudi magister znanosti iz poslovodenja in organizacije. Po osnovni izobrazbi športni pedagog.

V prostem času trener odbojke in odbojke na mivki. Bivši prvoligaški odbojkar. Organizator državnih in mednarodnih odbojkarskih tekmovanj. Snovalec in komentator na platformi vòlej.si za odbojkarske prenose v živo.

Pokoronski občasni jutranji tekač in celoletni biciklist, ki potuje pretežno z vlakom. Knjižni molj.