»Fit« med vrednostjo, ki jo ponujamo in segmenti uporabnikov nove storitve ali izdelka je morebiti najbolj zahteven del oblikovanja novih poslovnih modelov. Ko vemo, da »fit« imamo, je vse drugo stvar izvrstne zasnove in izvedbe poslovnega modela....
Shema, ki pojasni povezanost številnih pojmov. Ključna je osredotočenost na uporabnika ali enostavno človeka. To zagotavlja zaželenost. V povezavi s poslom in tehnologijo pridemo do številnih pozitivnih učinkov inovativnosti. Povzeto po Billu Moggridge-u....
Med novimi, t.i. zagonskimi (ali tudi »start-up«) podjetji, je pivotiranje okoli poslovnega modela stalna in uveljavljena praksa. Hkrati se koncept uspešno uporablja tudi v drugih organizacijah, npr. v zdravstvenih domovih. Pivotiranje se začne z vedenjem kaj je delo, ki ga opravlja vaša ponudba vrednosti za uporabnika....
Primer Nintendo Wii kaže, da je možno tudi ob zmanjšanju ali celo ukinitvi vlaganj v raziskave in razvoj doseči inovativne preboje. Skrivnost je v ustvarjanju nove vrednosti za uporabnike. Strategija modrega oceana nam zna biti pri tem v pomoč....
Kako z inovativnostjo do rasti družb, bodisi javnih (vladnih) bodisi socialnih podjetnikov ali večnacionalnih korporacij? Inovativnost, ki je moteča temelji na ne-visoko-tehnoloških zamislih in je še posebej primerna za kompleksnost sodobnega sveta....
Dizajn in inovativnost gresta z roko v roko s finančno uspešnostjo organizacij. Primer Nintendove uspešnice Wii to potrjuje z osredotočenostjo na kreativnost in ne na visoko-tehnološke dosežke....
You must be logged in to post a comment.